Стэн Кронке – «Арсенал»
Усманов вовремя вышел из числа владельцев «Арсенала». Слишком слабые результаты, сильным было негативное давление со стороны фанатов. А вот Кронке остался, и это ошибка усатого американца. Если заокеанские владельцы «Ливерпуля» не вмешиваются, если азиатские боссы «Лестера» наняли толковых менеджеров, то у Кронке все иначе. В качестве щита используют старенького сэра Чипса Кезика – фаната «Арсенала» и уважаемого дедушку без какой-либо реальной власти в клубе. Даже чтобы снять ужасного Эмери, который подходил Кронке, ведь финансовые результаты клуба даже без ЛЧ были такими же, как у «Ювентуса», сэру Чипсу пришлось пригрозить скандальным уходом. Кронке – муж наследницы империи «Уолмарт», он давно в спорте, но американском. В футболе этот дед — полный ноль, что сказывается на результатах «Арсенала». В этом сезоне есть вылет из ЛЕ, 9 место в АПЛ, и хотя Артета – не худший выбор, «канониры» и близко не кандидаты в чемпионы.
Беда пришла, откуда не ждали
Портал Kazanfirst дополняет,
что пострадает не только футбольный «Рубин», но и хоккейный
«Нефтехимик», спонсируемый той же ТАИФ, причем сокращение помощи в
схожем размере. Kazanfirst пишет,
что компания должна была на следующий сезон выделить «Рубину» 2
миллиарда рублей. Получается, клуб получит от основного спонсора только
600 миллионов почувствуйте разницу. ТАИФ стала, по сути, владелицей
«Рубина» летом 2017 года. Разделив финансовую нагрузку на спорт
Татарстана с Татнефтью, которая сосредоточилась на содержании хоккейного
«АК Барса», объективности ради, более популярного в республике, чем
футбольная команда. Вообще-то, генеральным спонсором «Рубина» официально
числится ПАО «Нижнекамскнефтехим», нефтехимическая кампания, но она-то, как раз, и входит в ТАИФ. Понятно, что как только
появилась такая информация, так сразу и слухи поползли, один печальнее
другого. Например, что ТАИФ и по незавершенному нынешнему сезону еще не
все свои обязательства перед «Рубином» выполнила, а уж как оно теперь
обернется, и вовсе неведомо.
Очень
похожа на правду информация о том, что финансовые обязательства перед
«Краснодаром», у которого казанцы зимой за 7 миллионов евро приобрели
21-летнего форварда Ивана Игнатьева, еще не выполнены. Не принято в
футболе выплачивать такие трансферные суммы одномоментно, мировая практика разбивать на транши. Игнатьев самый дорогой игрок «Рубина». У этой команды весьма скромный состав, оцененный суммарно Transfermarkt лишь в 42 млн евро. С тем бюджетом, который согласно этим данным вырисовывается у «Рубина», борьба за место в РПЛ становится очень непростой задачей.
С
одной существенной оговоркой тут очень важно понять, а в ближайшем
будущем попросту выяснить на практике: подобная тяжелейшая секвестрация
бюджета проблема, с которой столкнулся только казанский клуб, или
результатом пандемии станет подобное урезание и в ряде других команд
РПЛ?
Что,
пожалуй, самое неожиданное в этой ситуации, в которую угодил «Рубин»?
«Спорт День за Днем» в последнее время не раз писал о том, что
вследствие коронавирусных потрясений экономики, очень сильно пострадают
клубы, живущие на государственном финансировании, за счет региональных
бюджетов, а у нас таких большинство.
Но
ТАИФ крупный бизнес-концерн. Вот тут-то, как раз, беды и не ждали.
Когда эта группа кампаний в 2017 году брала «Рубин» под свое крыло, в
Татарстане, как раз, и писали радостно об уходе от государственного
финансирования.
Бюджетникам еще хуже
Ну
и, напомню, что опасность серьезнейшего урезания бюджета клубов
РПЛ, живущих за счет средств правительств своих регионов,
только лишь нарастает.
Вот
и представьте себе, что поджидает отечественный футбол уже в самом
ближайшем будущем. Столь мощный удар, нанесенный по «Рубину», пока
первый, но вероятно,
далеко не последний. И казанский клуб с его 30-процентным
финансированием от запланированных двух миллиардов, может оказаться
вполне конкурентоспособным в нашем чемпионате. С его преимущественно
молодыми футболистами, которым есть, что доказывать и к чему стремиться,
и амбициозным тренером Леонидом Слуцким.
Тут
ведь еще одна коллизия возникает: да, при одностороннем нарушении
клубом контрактных обязательств перед игроком, тот может попытаться уйти
в статусе свободного агента. Вот только где он, в нынешней тяжкой
ситуации, найдет лучшие условия?
Фото: ФК «Рубин», ФК ЦСКА
В Европе тоже думают сокращать лиги
РПЛ стремительно расширяется параллельно с тем, как Андреа Аньелли взрывает европейский футбол проектом Суперлиги (полузакрытая Лига чемпионов с 4 группами по 8 команд – состав не зависит от итогов чемпионата, в лучшем дивизионе остаются 24 из 32 клубов), которая претендует на то, чтобы отжать деньги у национальных чемпионатов. Чтобы матчей между топ-клубами было больше и они поместились в календарь, Аньелли предлагает сократить количество команд в чемпионатах – например, до 14 (в Европе сейчас 18-20 команд).
По мнению Аньелли, это позволит клубам становиться сильнее, развивать бренды по всему миру и зарабатывать. Сергей Прядкин идеей не проникся и сослался на коллег: «Нам впервые представили новый турнир. Пока могу сказать, что та позиция, которую высказывают сейчас, отвергается всеми. 99% членов УЕФА против».
***
В этой ситуации особенно грустно от того, с какой поспешностью и неопределенностью проводятся такие значимые реформы в России. Говоря о 18 командах, менеджеры лишь надеются, что так будет лучше.
Чем оценивать прогресс и когда его ожидать? Кажется, этого еще никто не знает. По классике: как-нибудь потом определимся.
ЦСКА
Евгений Гинер – владелец ФК ЦСКА
Клуб ЦСКА, будучи лучшим в российской лиге, имеет в своем активе множество наград советского и современного периода. Клубу удавалась завоевывать высот и в европейском футболе.
Список наград поистине впечатляет:
- чемпион СССР — семь раз;
- кубок СССР удалось завоевать пять раз;
- чемпионат России был выигран шесть раз;
- пятикратный обладатель кубка России;
- выигран супер кубок;
- первый российский победитель кубка УЕФА.
Владельцу — Евгению Гиннеру — удалось добиться финансовой стабильности клуба. Бюджет в этом сезоне может превысить четыре миллиарда рублей. Для клуба была построена Вэб Арена — современный стадион по мировым стандартам.
Результаты приватизации были удостоены целой статьи-расследования в Forbes. По предположениям четверть клуба была продана за цену ниже рыночной в двадцать раз, но нам остается только гадать.
Спонсорскую поддержку оказывают многие компании. Можно выделить «Аэрофлот» и «Россети». На зарплаты уходит денег меньше, чем в остальных клубах списка. Это объясняется наличием молодых игроков. Но покупаются и дорогие игроки. Результаты такой трансферной политике привели к некоторому снижению результатов, будем надеяться это временное явление, и клуб сможет вернуться к прежним результатам.
Клубу часто удается играть в европейских Кубках. В российских чемпионатах удается стабильно поддерживать высокие мета и завоевывать награды. Многие игроки являются участниками сборной России по футболу.
Ахмат
Рамзан Кадыров
Принадлежащий правительству Чеченской республики, клуб имени Ахмата Кадырова можно тоже приравнять к частному. Большая часть бюджета, который может достичь двух миллиардов, приходит из благотворительного фонда носящего имя первого президента Чеченской республики. Так же спонсируют клуб компания из Казахстана и Индустриальный Банк.
Основан клуб сразу после войны в 1946 году. Свое название получил после переименования «Терека». Клуб часто менял свои домашние стадионы и названия. Ныне домашним стадионом стала, вновь построенная в соответствиями с международными стандартами, «Ахмат Арена»
В матчевые дни клубу удается заработать меньше половины процента в статье доходов. Амбиции команды остаются высокими. Попасть в лигу Европы клуб стремиться через кубок России, где шансы на путевку у команды выше чем в чемпионате.
Звезды как элемент оформления
Есть немало клубов, звезды на эмблемах которых никак не связаны с их спортивными достижениями. К ним относятся уже вышеупомянутые «Манчестер Сити» и «Атлетико», а также турецкий клуб “Сивасспор”, три звезды на эмблеме которого являются лишь элементом декора. Кроме них, у турецкого «Галатасарая» три звезды на эмблеме являются частью национальной символики, а у американской “Филадельфии” 13 звезд означают не что иное, как 13 объединенных колоний американских поселенцев, столицей которых как раз и была Филадельфия.
Самый титулованный клуб Сербии «Црвена Звезда», являющийся 19-кратным победителем чемпионата Югославии и взявший кубок УЕФА в 1991 году, по любым подсчетам имеет право выставить на эмблему больше, чем три звезды, которые на ней сейчас. Тоже можно сказать и о 44-кратном чемпионе Шотландии «Селтике», на логотипе которого лишь одна звезда. А три звезды у малайзийского клуба «Джохор Дарул Такзим» означают три переименования – до получения своего современного названия он носил имя «PKENJ», а затем «Джохор». В уругвайском “Пеньяроле” 11 звезд означают именно одиннадцать игроков на поле — просто и понятно.
Однако не всегда поводом для добавления звезд являются триумфы клуба. Одна звезда на эмблеме бразильского «Шапекоэнсе» символизирует память об авиакатастрофе 29 ноября 2016 года, в которой погибла вся команда. До этого на эмблеме красовались четыре золотые звезды.
Анжи
Сулейман Керимов – бывший владелец ФК “Анжи”
Представитель лиги прошлых годов тоже заслуживает упоминания. Появившись в 91 году прошлого столетия, клуб стал самым не удачным из частных футбольных проектов.
Владельцу Сулейману Керимову удавалось привлекать многих звезд с мировым именем. Развитие шло бурными темпами, вызываясь зависть клубов из разных стран. После реконструкции домашней арены, вместительность увеличилась до тридцати тысяч человек. Планам по строительству нового современного стадиона сбыться не удалось.
Во время владения Керимова клубу удавалось показывать высокие результаты, но чемпионами стать не удавалось ни в Российских, ни Европейских состязаниях.
После потери интереса к клубу, Керимов сократил финансирование и передал клуб Осману Кадиеву. Нынешнее финансовое состояние клуба плачевно, денег нет даже на зарплаты игрокам. Сейчас существование клуба остается под вопросом.
В заключении
Таков список частных футбольных клубов, участвующих в Российской Премьер Лиге. Показатели команд с частным капиталом выше областных клубов. Финансируемые из средств государственного бюджета, они как бездна для вывода средств и различных махинаций. Бюджеты футбольных клубов исчисляются миллиардами рублей, это лакомый кусок для многих коррупционеров. Эксперты сравнивают ряд команд с черной дырой, при значительном выделении средств, результаты оставляют желать лучшего. Чем больше клубов перейдут в руки бизнеса, тем выше будет уровень российского футбола.
Аурелио Де Лаурентис – «Наполи»
У сыновей успешных отцов, что корчили крестных отцов по образу и подобию Марлона Брандо, много комплексов – иначе быть не может. На стене семейного дома Де Лаурентиса висят огромные портреты отца и дяди. Аурелио уже сам не мальчик, за его плечами более сорока лет в кинобизнесе. Но если старший Де Лаурентис причастен к созданию фильмов Феллини, как и дядя владельца «Наполи» — у картин продюсера Дино вообще 38 номинаций на «Оскар», то наследник больше по второсортным картинам. Вот и «Наполи» никак клубом экстра-класса, невзирая на возможности и любовь фанатов, стать не может. Марадона 21 века не приедет в Неаполь играть за местный клуб, а чемпионского чутья у Де Лаурентиса нет. «Наполи» — «Тоттенхэм» из Италии.
Федун яростно против. У этого чисто экономическое обоснование
Как и обещал Федун, «Спартак» проголосовал против, потому что расширение – «экономическая глупость». Менеджеры двух топ-клубов РПЛ в разговоре со Sports.ru сказали, что увеличение количества команд наверняка существенно понизит качество лиги.
Два года назад Федун уже говорил, что выгоднее всего сократить лигу до 12 клубов: «Что такое футбол – благотворительность или бизнес? Если будем рассматривать футбол как некий бизнес-процесс, то больше 12 команд иметь нельзя. 12 команд играют в 4 круга или в 2 круга, потом делятся на две шестерки и играют еще 2 круга. Тогда я понимаю, что у меня будет примерно 40 матчей в году, которые будут собирать по 35 тысяч зрителей. И это серьезная добавка в бюджет
Это интересная картинка на телевидении, это повышенное внимание рекламы к такому зрелищу».
Это не выдумка: 15-я и 16-я команда РПЛ привлекают на трибуны на 10-20% меньшую аудиторию, чем в среднем по сезону. Количественный рост не даст лиге бурного притока аудитории – да, на топ-8 команд будут собираться полные стадионы, но без агрессивного маркетинга, которого в большинстве региональных клубов РПЛ по-прежнему нет, матчи со второй восьмеркой будут проседать. Этот факт легко доказать на примере «Уфы»: она собирает 10224 на «Спартаке» и 5612 на «Анжи» или 5166 на «Рубине» (пока не наступает острая турнирная интрига, цифры падают).
А где еще добывать деньги на РПЛ? В контексте расширения показательным будет сезон «Тамбова». Он входит в лигу с бюджетом уровня ФНЛ – 370 миллионов рублей – и надеется получить еще 250-300 за счет телевидения и спонсоров. Допустим, 100 миллионов «Тамбову» перечислят по телеконтракту, но еще 150-200 придется заработать самостоятельно. Российские клубы привыкли к государственным и окологосударственным контрактам, которые держат лигу на плаву, а выходить на частный рынок не так выгодно и сложно – потому что там постоянно говорят об эффективности и стоимости каждого контакта с аудиторией. «Чаще всего обеим сторонам не хватает грамотного персонала в сфере спортивного менеджмента и маркетинга. В большинстве федераций и клубов владельцы даже не считают нужным нанимать маркетологов и менеджеров», – говорил о нашем рынке специалист по спонсорским контрактам Филипп Орлов весной 2018-го. С тех почти ничего не изменилось.
Глобальная идея расширения понятна – стадионы, построенные к чемпионату мира, должны работать не в ПФЛ и ФНЛ, а в лучшей лиге. Но эту проблему надо решать не количеством команд, а подходом к бизнес-модели стадиона. После чемпионата мира прошел уже почти год, до истечения программы наследия – всего 4. С 2023 года федеральный бюджет перестанет выделять деньги на содержание стадионов, и тогда минимум 200-300 миллионов рублей в год на арену ЧМ-2018 нужно будет покрывать уже клубу и области. Сейчас все работают в щадящем режиме и могут учиться, но никто, кроме «Зенита» и «Ростова», действительно классной работы не показал.
Майк Эшли – «Ньюкасл»
Откуда у этого человека сотни миллионов фунтов? Майк Эшли – владелец сети спортивных магазинов, вот и весь секрет. Но еще он человек, которого ненавидят фанаты «Ньюкасла», привык поступать им назло. Майк настолько плох в футболе, что его «сороки» давно без реальных успехов – времена с Ширером в Лиге чемпионов вспомнят только самые взрослые из их числа, но тот сезон был до Эшли. Кроме того, впервые о продаже клуба владелец заговорил в 2008 году, но тянул до 2020, то есть издевался над фанатами, как насильник, что прячет в своем подвале молоденьких девушек годами. Майк прямо грозился продать клуб Аманде Стевели – дама представляет интересы различных шейхов, с 2017 года, но лишь сейчас сделка обретает реальные очертания. Эшли давно пора уйти из футбола, ведь в нем он полный бездарь.
РПЛ хотели расширить много лет назад, но не вышло
Количество команд в премьер-лиге обсуждают уже очень давно. Пять лет назад Сергей Прядкин утверждал, что расширения хотят все клубы. В 2016-м Виталий Мутко уточнил, что для начала надо дождаться, пока заработает экономика. Видимо, терпения не хватило, поэтому во время чемпионата мира-2018 провели первичное голосование – тогда идею поддержали только шесть команд из нижней восьмерки (один клуб вообще выступил за сокращение).
Спустя год Евгений Гинер вспомнил о проекте расширения чемпионата на майском исполкоме – и процесс полетел
Важно понимать, что Гинер – давний сторонник увеличения количества команд, он говорит, что 30 матчей нормальным командам недостаточно для тонуса. Но еще в 2016 году Гинер добавлял: «Чтобы улучшить результаты сборной и наших клубов в еврокубках, нужно расширить премьер-лигу – но делать это надо тогда, когда мы увидим, что клубы ФНЛ поднимаются и тянутся за клубами РПЛ».
Или вот президент РПЛ Сергей Прядкин в декабре 2018-го: «Я за то, чтобы клубов в премьер-лиге было больше. Но у них должна быть финансовая стабильность. Пока не можем найти критерии оценки финансовой стабильности. Письмо от губернатора — это не гарантия, письмо от владельца-частника — тоже».
Спустя полгода мы либо в очередной раз замечаем непоследовательность самых влиятельных людей нашего футбола, либо голосование за расширение фиксирует реальность, которая недоступна нашему восприятию: «клубы ФНЛ поднимаются и тянутся за клубами РПЛ».
Чистая статистика последних лет показывает обратное: многим существовать на уровне РПЛ все сложнее. Областные бюджеты относятся к футболу осторожнее, а рыночных спонсоров недостаточно.
Краснодар
Сергей Галицкий – владелец ФК “Краснодар”
Будучи соседом предыдущего в нашем списке клуба, он принадлежит Сергею Галицкому, так же он занимает и пост президента. Многие эксперты высказывают мнение, что клуб Краснодар развивается лучше всех в лиге.
Не смотря на свою молодость клуб смог достичь значительных высот. Основанным в 2008 году, не имея под собой базы, команда смогла прорваться на вершины рейтингов в международные чемпионаты.
Домашний стадион Краснодара признан самым красивым в России. Так же при клубе существует молодежная школа футбола с лучшей базой и хорошими результатами — выпускники академии играют во многих клубах РПЛ. Владелец рассчитывает обновить состав команды полностью своими выпускниками. Сейчас в клуб входят игроки многих национальных команд.
Оценочный бюджет в этом сезоне достигнет 5,5 миллиарда рублей. Объем финансирования молодежного футбола останется самым высоким в стране. На воспитание подрастающего поколение было выделено более десяти миллионов евро. В два с половиной раза больше ушло на покупку новых игроков.
Дэвид Салливан и Дэвид Голд – «Вест Хэм»
АПЛ настолько богатая лига, что «молотобойцы» по выручке являются 18-м клубом планеты. Выше «Наполи», «Милана», «Аякса», «Бенфики» и «Зенита». Денег было много, а умения тратить их на результативный футбол нет. У Салливана 51.1 % акций, у Голда – 35.1 %, а на выходе получаете клуб с верными фанатами, яркой историей, солидными финансовыми возможностями, но без достойных результатов. «Молотобойцы» богаче, чем «Лестер», но в таблице на 13 позиций ниже, и не были сенсационными чемпионами Англии. Салливан и Голд обладают клубом, который не умеет зарабатывать на продажах, а ключевые ставки делает на тех, кто позже не играет на все деньги. Два бывших порнографа не нашли себя в футболе. И «Бирмингем», которым управляли, вылетел, и «Вест Хэм» в шаге от Чемпионшипа.
Что тогда делать с ФНЛ?
Тенденция очевидна: чтобы переход из ФНЛ в РПЛ получился не турбулентным, нужны связи в окологосударственном бизнесе или очень увлеченный губернатор – в остальных случаях команды вылетают. Еще два клуба среди пробившихся перед сезоном-2018/19 пока остаются («Крылья», влетев в РПЛ, накупили игроков на 2-3 состава, но чуть не стекли в ФНЛ, а «Оренбургу» еще предстоит самое сложное – в этом году он так потерзал лигу благодаря умному тренеру Федотову и его уникальному для регионов тактическому штабу).
Сергей Прядкин говорил, что письмо от губернатора, что все будет хорошо, – это не гарантия, и обещал беспрецедентно строгий контроль. Спустя полгода РПЛ спокойно приглашает к себе еще два клуба – которые с вероятностью 95% постучатся с тем самым письмом от губернатора.
«Тамбов» получает от правительства области 94% своего годового бюджета (коммерческие партнеры приносят всего 4 с небольшим процента, а доходы в дни матчей едва перешагивают через отметку в 1% – это все официальные данные РФС). Бюджет «Сочи» наполняется Борисом Ротенбергом при помощи городской администрации, «Томь» выживает благодаря вливаниям «Газпрома», а «Нижний Новгород», который точно будет рваться в РПЛ, получает от области 82% всех денег (у многих клубов ФНЛ цифры еще хуже: «СКА Хабаровск» – 93,75%, «Авангард» – 98,11%, «Мордовия» – 97%).
Такую модель можно считать стабильной, только пока покровители добродушны. В остальном реформы было бы логично начинать в ФНЛ. Об этом в инстаграме написал и бывший гендиректор «Локомотива» Илья Геркус: «На сегодня 16 клубов в РПЛ – это идеальная схема проведения турнира. Мы видим, что европейский футбол с каждым годом становится все более конкурентным. Чтобы нам выдержать эту прогрессивную гонку, необходимо как минимум сохранить уровень конкуренции внутри самой лиги. Сначала укрепить фундамент, а затем уже идти вперед.
Первоочередной задачей в этом проекте вижу реформирование ФНЛ, которая автоматически станет катализатором расширения РПЛ. В ФНЛ необходимо выводить на новый уровень буквально все: от разработки новой системы премирования команд за достижение результата до лицензирования стадионов, а вместе с тем и повышения уровня посещаемости
Рост конкуренции в ФНЛ заставит более пристальное внимание обратить на менеджмент клубов, что приведет к главной цели – повышению среднего уровня игры команд. И только тогда можно будет рассмотреть вопрос увеличения количества клубов в РПЛ»
ВЭБ не намерен выделять деньги ЦСКА
Непоняток в нынешней ситуации с нашими клубами предостаточно. Вот например,
Евгений Гинер все купил, как обычно, или продал ЦСКА? С одной стороны, о
таком спонсоре, как правительственная корпорация ВЭБ, сегодня можно
только мечтать. С другой, о каком спонсоре речь? ВЭБ с его более чем
77-ю процентами акций никакой не спонсор, полноценный хозяин. И то,
что Гинер и Роман Бабаев остаются в совете директоров клуба, вопрос
сегодня сугубо технический заменить элементарно, простым голосованием.
А самое главное: ВЭБ, заполучив этот мощный контрольный пакет, пока ни
словом не обмолвился, сколь щедро собирается финансировать ЦСКА.
Корпорация, повторю, не просто государственная, правительственная.
Кабмину сейчас не до футбола, да ему просто не очень-то и разумно
выделять серьезные суммы на футбол, когда в бюджете в результате
пандемии такие бреши. «Подчеркну, никаких кардинальных перемен в
футбольном менеджменте или смены курса в связи с этой сделкой у ПФК ЦСКА
не произойдет», заявил 22 апреля, комментируя новость о приобретении акции клуба официальному сайту ВЭБ председатель корпорации Игорь Шувалов.
Но
прежде он несколько раз давал понять, что задача найти частных
спонсоров для ЦСКА. Даже до атаки коронавируса это сделать не удалось.
Хотя казалось бы, что может быть привлекательнее для магнатов частного
капитала, чем подобным способом выстроить мостик, связывающий с
кабмином? Напомню, что председатель наблюдательного совета ВЭБ Михаил Мишустин,
глава правительства. Но теперь-то найти спонсоров для ЦСКА будет во
много раз сложнее. Официальным спонсором клуба пока что значится
Аэрофлот. Вот он-то очень тяжело пострадал и продолжает финансово
страдать вследствие пандемии и отмены большинства рейсов. Тут, скорее,
возможна реакция, схожая с ТАИФ.
А
тут еще владелец «Спартака» и вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун
постоянно жалуется на те убытки, которые несет в связи с ситуацией на
мировом рынке нефти.
А ведь ЦСКА, «Спартак» это столичные гранды, чьему финансовому процветанию, как совсем недавно казалось, ничто не может угрожать.
Пол Сингер и Джон Полэк – «Милан»
«Милан» из-за неумных действий китайского владельца попал в руки людям, что зарабатывают на чужих долгах. «Россонери» не светит ничего, кроме перепродажи в будущем, однако кризис затянулся, а Пол Сингер по прозвищу «Стервятник» продолжает то, что начали до него – уничтожает великий клуб «Милан». К футболу бывший психолог и трейдер не имеет никакого отношения, поэтому в итальянском клубе бардак, усиленный пандемией в Италии. Последствия для экономики будут серьезными, поэтому, если «россонери» повезет, найдется покупатель, которому Сингер скинет клуб на «дне» стоимости. С американцами «Милану» не светят светлые времена, продавцы долгов просто тасуют управленцев, никому не доверяя. Клуб получили в качестве компенсации части долга, отношение – соответствующее.