Тики-така в футболе: что это значит, как понять?

Воспользуйтесь этими рекомендациями и добивайтесь поставленных целей

Передача материалов по проекту может быть сложным и утомительным процессом. Но будьте уверены — всегда возможно наладить успешную передачу, особенно если брать пример с футбольных команд и поучиться у них эффективной стратегии тики-така.

Вы все еще уверены, что обойдетесь без системы управления проектами, несмотря на все преимущества, которые мы описали?

 Если вы выполняете большую часть работы в электронных таблицах, получите нашу бесплатную электронную книгу с пошаговой методикой, которая поможет вашей компании выстроить надежную культуру эффективности и сэкономить время на решение задач. 

О самой книге и мотивах ее написания

Я в долгу у тех, кто делился со мной своим любопытством. Парни как Джеймс Нэш из Милтон-Кинс, который мог просто выпалить – «В чем ценность паса?», помогли мне в этой работе. Другие вопросы в стиле «какова цель этой или другой перестановки» и «как ты можешь оценить командное взаимопонимание и процесс принятия решений на поле» направили меня на очень философский путь в попытке теоретизировать игру. Этот процесс очень напомнил мне то, чем долгие годы занимался Марсело Бьелса и на что воодушевлял людей вокруг: Маурисио Почеттино, Пеп Гвардьола и очень много других тренеров прошли один и тот же путь. Но первым его проложил один человек – Марсело Бьелса.

Как долго Вы работали над книгой? И опишите процесс

— Я работаю над этой книгой с 2013-го года и постоянно нахожу что-то новое в своей работе. Но мне кажется, что сейчас нужно остановиться на том, что есть, и опубликовать эту работу. Я всегда подчеркивал, что книга – это всего лишь некий срез нашего времени, чем энциклопедия однозначных ответов на футбольные вопросы. Когда я писал книгу, я постоянно учился. Изменял свои взгляды на игру и ее теорию.  Я летал по всему миру, встречался с тренерами и игроками, которые в той или иной должности работали с Бьелсой. Потом я пошел дальше и применил те же методы исследования к тем, кто играл или работал вместе с представителями «школы Бьелсы»: Маурисио Почеттино, Дарио Франко, Херардо Мартино и другими.

Цель была простой – рассмотреть футбол с философской точки зрения и сфокусироваться на идеях созвучных имени тренера: вертикальность, структуры, перемещения, движение и. т. д. Бьелса – один из самых труднодоступных тренеров в футболе (поверьте, я пробовал взять у него интервью), но существует большая группа последователей, сформировавшаяся под влиянием его идей. Это сделало возможным изучение идей самого Бьелсы, по крайней мере, их теней, поэтому книга и называется «Философия футбола: тени Маресло Бьелсы».

Тики-така для чайников: чему стоит поучиться у футбольных команд

Вы можете полагать, что единственное, что вас объединяет с футбольными игроками — это стремление обойти соперника.

Но попытайтесь представить себе футбольный матч. Сначала мяч оказывается у одного игрока, а затем передается по полю и переходит от одного футболиста к другому, пока не попадет в ворота. Это и есть настоящая командная работа. 

И именно короткие пасы между игроками одной команды и непрерывные движения с мячом называются тики-такой. Сначала этот стиль игры успешно применялся игроками футбольного клуба «Барселона», а затем его переняли и улучшили спортсмены сборной Испании. Именно благодаря этой технике они выиграли Кубок мира в 2010 году. Хотя некоторые спортивные аналитики считают чрезмерное пристрастие к тики-таке причиной проигрыша испанской сборной в матче с Россией на Чемпионате мира 2018, эта популярная стратегия произвела революцию в футболе и определенно достойна того, чтобы быть изученной. Прежде всего, команда должна быть единым целым. 

В приведенном ниже видеоролике вы можете увидеть, как выглядит тики-така на поле:

https://youtube.com/watch?v=nWNawBbM8l8

Итак, зачем нужны эти короткие пасы? Они позволяют команде перемещать мяч по полю короткими передачами, за счет этого снижается вероятность перехвата и повышается процент владения мячом. Игроки лучше контролируют мяч и при этом продолжают приближаться к воротам.

Разве это не напоминает вам работу вашей команды? Даже если вы не играете в футбол, вы должны уметь быстро и эффективно «передавать мяч» от одного игрока к другому (как в тики-таке!) и при этом ничего не упустить.

Именно последний момент может представлять сложность. Давайте рассмотрим несколько рекомендаций по улучшению обмена информацией между участниками проекта для того, чтобы повысить эффективность командной работы. 

Что такое философия Бьелсы?

— Первый способ отбиться от такого рода вопросов – это задать встречный вопрос: «Что, собственно, является философией?». Люди склонны к тому, чтобы называть философией свои собственные индивидуальные предпочтения по тому, как должна проводиться игра, как нужно обучать ей и как ее анализировать. Очень редко речь идет о философии игры в чистом виде. То есть, если мы объективно попытаемся теоретизировать игру на поле, мы придем к ряду неопровержимых и достоверных заключений.

При владении мячом самая главная цель – забить гол, за ней следует – отдать голевой пас. Еще ниже – ассистировать автору голевой передачи. Таким образом, игрокам необходимо проникать в зоны, откуда они смогут отдавать передачи (например, широкое пространство внутри штрафной площади) или отдавать мяч назад на кого-то, кто сможет вывести партнера на голевую позицию. После этих трех целей ситуация становится сложнее. Многие футбольные тренеры ставят цели уже исходя из собственного видения игры. Они субъективны. На основании своих исследований мышления Бьелсы я бы предложил рассмотреть следующим вопрос «разрыва линий», что буквально означает – проникновение с мячом в следующие зоны:

  1. За центральных защитников соперника
  2. За фулбеков соперника
  3. Перед центральными защитниками соперника
  4. Перед фулбеками соперника
  5. За центральных полузащитников соперника
  6. За свободных полузащитников соперника

Каждое из этих пространств вызывает совершенно разные реакции у разных оппонентов. Это одна из малоисследованных областей в современном футбольном анализе.

Если у нас нет возможности (а) – забить, (б) – отдать голевой пас, (в) – ассистировать ассистенту и (д) – доставить мяч в ключевые зоны, мы будем создавать условия, чтобы достичь выше намеченных целей. Проще говоря, у нас не получается добиться цели (д) по одной или нескольким причинам: у соперника компактные горизонтальные построения, у соперника компактные вертикальные построения или у соперника несколько линий между полузащитой и защитой (или за ней).

Три перечисленных процесса (растянуть соперника вертикально, растянуть соперника горизонтально или пройти несколько уровней обороны) должны стать важной основой нашей философии. Эти три процесса могут быть достигнуты на разных уровнях коммуникации

К коммуникации относится вербальное и невербальное взаимодействие двух и более игроков на футбольном поле (на командном уровне, позиционном или групповом). Например, центральный защитник двигается вперед с мячом, чтобы вытащить на себя одного из полузащитников оппонента. Этот момент сообщает партнерам по команде о том, где могут возникнуть или не возникнуть свободные зоны, в то время как центральный полузащитник соперника вытянут со своей позиции (так ломается компактность или многослойность обороны). Это пример групповой коммуникации в команде.

В этот момент мы можем думать о коммуникации как о простом противостоянии двух против одного (ваш центральный защитник и игрок, находящийся за линией полузащиты соперника, как раз там, откуда был вытянут полузащитник соперника). Конечно, такая концепция может расти и становиться более комплексной, когда другие игроки тоже вовлекаются в этот процесс. Ваш нападающий, например, может рвануть вперед за спину ближайшему центральному защитнику, не давая ему подстраховать своего выдвинувшегося полузащитника.

Если ни одна из предложенных опций (А-Е) невозможна, в то время как команда владеет мячом, тогда перемещение мяча из одной зоны в другую считается отличным способом поиска новых пробелов в обороне соперника и попыткой сдвинуть соперника из одной зоны в другую. Финальная задача во владении – контролировать мяч и помнить, что каждый новый пас в комбинации приближает нас к достижению конечных целей.

Больше всего Бьелса преуспел именно в реализации этих принципов и паттернов игроками в рамках вышеуказанной целевой иерархии. Цитируя самого Бьелсу, вертикальность, движение, ротация концентрация и импровизация (слом целевой иерархии) составляют основу бьелсововского воплощения философии игры. Себе тренер отводит роль посредника между философией игры и игроками, в то время как другие менеджеры начинают строить тактику отталкиваясь от своих игровых предпочтений.

Разумеется, у Бьелсы тоже есть свои предпочтения. Свой взгляд на то, как воплощать философию в жизнь. Но все эти предпочтения возникают только на уровне реализации философии, а не наоборот.

СпоÑÑ – Ðлавное

  • 13 иÑлÑ, 12:07
    ÐаÑкеÑбол

    РеÑÑаÑÑ Ñезона в ÐÐÐ: главнÑе вопÑоÑÑ Ð´Ð»Ñ 10 оÑновнÑÑ ÑавоÑиÑов

  • ÐÑеÑа, 18:38
    ÐвÑоÑпоÑÑ

    ФоÑмÑла-1. Ð¥ÑмилÑон Ð¿Ð¾Ð±ÐµÐ¶Ð´Ð°ÐµÑ Ð½Ð° ÐÑан-пÑи ШÑиÑии, ÐоÑÑÐ°Ñ Ð²ÑоÑой

  • ÐÑеÑа, 09:54
    ÐдинобоÑÑÑва

    UFC 251. УÑман победил ÐаÑÐ²Ð¸Ð´Ð°Ð»Ñ ÐµÐ´Ð¸Ð½Ð¾Ð³Ð»Ð°ÑнÑм ÑеÑением ÑÑдей

  • ÐÑеÑа, 09:14
    ÐдинобоÑÑÑва

    UFC 251. Ян нокаÑÑиÑовал ÐлÑдо и ÑÑал новÑм Ñемпионом миÑа в легÑайÑем веÑе

  • 11 иÑлÑ, 09:52
    ÐÑÑгие видÑ

    Чемпионка миÑа и пÑÐ¸Ð·ÐµÑ ÐлимпийÑÐºÐ¸Ñ Ð¸Ð³Ñ Ð¿Ð¾ ÑоÑÑ-ÑÑÐµÐºÑ ÑмеÑла в возÑаÑÑе 27 леÑ

  • 11 иÑлÑ, 09:23
    ÐокÑ

    ÐаÑалиÑÑ Ð¿ÐµÑеговоÑÑ: ÐеÑинÑик Ñже в ÑледÑÑÑем поединке Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ ÑÑаÑÑ Ð¾Ð±ÑзаÑелÑнÑм пÑеÑенденÑом на поÑÑ ÐомаÑенко

Главный урок для тренеров!!!

Главная лекция для меня – возможность теоретизировать игру на объективном уровне и выстраивать свой собственный подход исходя из этой философии. Очень четко понимая, что философия и ее воплощение – совершенно разные вещи.

С точки зрения реализации, думаю, что нам всем стоит поучиться, как быть лучшим посредником между философией и своими игроками. Каждый, как тренер, может сделать шаг назад и взглянуть на весь тренировочный процесс со стороны. Методика тренировок Бьелсы очень проста и очень часто соотносится с философией игры – достижение автоматизма (действие без приложения мысли – автоматические) в зонах при сохранении импровизации, способной ломать эти правила во время игры. Лучше всего требовать этого от игроков.

Думаю, если бы тренеры думали об игре как о стартовой точке и о создании лучших идентичностей игроков, мы бы были более успешными в том, что мы делаем. Очень много специалистов ставят совершенно иные цели, выше этих двух.

Как правильно снимать Check видеоролик

Главные аспекты – качество съемки и описание. Нечеткую съемку никто не поймет и не оценит.

Пользователи должны ясно видеть все действия. По времени такие ролики, как правило, короткие, так что не нужно стремиться описать все разом – на 1 отрывок достаточно беглого описания или небольших высказываний.

Не менее важен смысл видео. Авторы часто обрезают его, оставляя фрагменты, где они уже перешли к действиям. Хэштеги в умеренном количестве и небольшое описание поможет раскрыть суть. Главное – не затягивать и не усложнять понимание.

Кому-то приложение покажется глупым и бессмысленным. Но Тик Ток – популярная и полезная вещь.

Предприимчивые извлекут прибыль. Мудрецы – новые знания и опыт. Искатели рейтинга – популярность (хорошую или не очень). Главное – понимать сленг тиктокеров. Ведь он – полезный пример того, как сложные и длинные высказывания компактно уместить в одно слово.

Что такого особенного в самом Бьелсе?

— Маурисио Почеттино, Херардо Мартино, Дарио Франко, Диего Симеоне, Хорхе Сампаоли, Пеп Гвардьола – все унаследовали от Бьельсы образ мышления на уровне стратегий или методов. Косвенно сотни других малоизвестных тренеров применяют принципы, изобретенные им. В «Атлетико» из Бильбао, «Ньюэллс Олд Бойз» из Чили он оставил свое наследие. Аргентинцы даже назвали стадион его именем – «Эстадио Марсело Бьелса» и до сих пор нанимают тренеров тех же взглядов, что и Бьелса.

Измерять величие этого тренера количеством трофеев было бы неверно. Подобная статистика слепа к идеям в футболе. Идеям, меняющим мышление об игре. Те, кто работал с Бьелсой едины во мнении: он умеет убеждать других в том, что в футболе есть правильное и неправильное, по крайней мере, в процессе воплощения идей в жизнь. 

(Ян Ван Винкель. Тренер из штаба Марсело Бьелсы в «Марселе» 2014-2015).

ÐовоÑÑи ФÑÑбола

  • 16:06
    ÐнглиÑ

    Ð¡Ð°Ð¹Ñ Ðан СиÑи: ÐлÑб пÑивеÑÑÑвÑÐµÑ Ð²ÐµÑÐ´Ð¸ÐºÑ CAS и благодаÑÐ¸Ñ Ð·Ð° коÑÑекÑнÑй ÑÑдебнÑй пÑоÑеÑÑ

  • 15:49
    ÐнглиÑ

    ÐÐ¸Ð½ÐµÐºÐµÑ Ð¾ ÑеÑение СAS по Ðан СиÑи: ТÑÑдно понÑÑÑ, ÑÑо бÑÐ´ÐµÑ Ñ Ð¿Ñавилами ФФРпоÑле Ñакого

  • 15:29
    ÐÑалиÑ

    Ðаполи – Ðилан 2:2. ÐÐ±Ð·Ð¾Ñ Ð¼Ð°ÑÑа и видео голов

  • 15:11
    ÐÑпаниÑ

    ÐаÑÑомеÑ: ÐÑ Ñже вÑигÑали Ðа ÐÐ¸Ð³Ñ 8 Ñаз за поÑледние 11 леÑ

  • 14:58
    ÐÑемÑеÑ-лига

    Севидов: ÐаÑиÑÐ¿Ð¾Ð»Ñ Ð¿Ð¾ÑеÑÑл ÑеалÑнÑй ÑÐ°Ð½Ñ Ð½Ð° Ñо, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð² плей-оÑÑ ÑоÑевноваÑÑÑÑ Ñ ÐолоÑом

  • 14:31
    ÐÑемÑеÑ-лига

    Ðонка бомбаÑдиÑов УÐÐ: У Филиппова еÑÑÑ ÑанÑ, СÑпÑÑга замаÑнÑлÑÑ Ð½Ð° ÐаÑлоÑа

  • 14:27
    ÐÑемÑеÑ-лига

    ÐгÑок Ðинамо ÑÑÑÑоил дÑÐ°ÐºÑ Ñ ÐºÐ°Ð¿Ð¸Ñаном Ñвоей ÑÑÑеÑкой командÑ

  • 14:15
    ÐбÑие новоÑÑи

    ÐÑÐ±ÐºÐ¾Ð²Ð°Ñ Ð¸ÑÑоÑиÑ, подвиги ÐалиновÑкого, ÑÑÑаÑÑи ÐеÑвой лиги. ФÑÑбол за Ð½ÐµÐ´ÐµÐ»Ñ Ð² ÐУÐÐÐ

  • 14:04
    ÐнглиÑ

    ÐеÑдаÑа ÐÑÑеÑÑ Ð² деÑби СевеÑного Ðондона. ТоÑÑенÑÑм â ÐÑÑенал 2:1. ÐÐ±Ð·Ð¾Ñ Ð¼Ð°ÑÑа и видео голов

  • 13:58
    ÐÑпаниÑ

    ÐовиÑок ÐÑимеÑÑ Ð°Ð½Ð¾Ð½ÑиÑовал ÑÑанÑÑÐµÑ ÐлÑваÑо ÐегÑедо

Что еще интересного будет в книге?

Бьелса применяет принципы, которые присущи не только ему одному, они являются частью футбола и примеры его философии существуют в большом количестве команд.

Это действительно правда, потому что начальной точкой изучения у Бьелсы был «футбол». По этой причине я смотрел за тем, как другие команды реализуют те же принципы. Например, как Уэльс Гарри Спида использовал своих фулбеков, чтобы выдавать мяч своим лучшим игрокам в наилучших позициях для демонстрации идентичности каждого игрока (получение мяча перед защитником с возможностью убежать от него).

Идея заключается в том, чтобы продвигать мышление Бьелсы. Чтобы каждый мог взглянуть на свои собственные возможности и барьеры в воплощении философии в своем конкретном случае. Создание чего-то, что будет иметь смысл.

Я хочу, чтобы тренеры были лучше подготовлены теоретически и формировали собственные подходы к игре, исходя из имеющихся у них навыков – все внутри тех целевых рамок игры, которые на протяжении всей своей жизни теоретизировал Бьелса.

Я много думал о применении идей и будущем тренерского процесса – как мы можем запустить изменения, как нужно управлять изменениями, как сеять семена в головы игроков так, чтобы они прорастали в твердые представления и т.д.

Оригинал текста: http://www.blueprintforfootball.com/2016/07/breaking-down-bielsas-philosophy-of.html 

Рейтинг: / 5 ()

Поделитесь в социальных сетях:vKontakteFacebookTwitter
Напишите комментарий